-
Memahami Common Method Bias (CMB): Ancaman Tersembunyi dalam Riset Survei
Seorang mahasiswa S1 dengan bangga mempresentasikan hasil skripsinya di depan dosen penguji. Modelnya cantik: kepemimpinan transformasional berpengaruh terhadap kepuasan kerja melalui mediasi engagement. Semua jalur signifikan, R-square tinggi, fit model bagus. Mahasiswa ini yakin akan lulus dengan nilai memuaskan. Lalu datang pertanyaan dari penguji: “Anda mengukur kepemimpinan transformasional, engagement, dan kepuasan kerja dari responden yang…
-
Mengapa Riset Cross-Sectional Tidak Bisa Klaim Kausalitas? (Dan Kapan Sebenarnya Bisa?)
Bayangkan seorang manajer SDM membuka laporan survei tahunan perusahaan. Ia melihat satu temuan menarik: karyawan yang melaporkan tingkat engagement tinggi juga memiliki skor kinerja yang lebih baik. Korelasinya kuat, signifikan secara statistik. Manajer ini segera menyimpulkan: “Engagement meningkatkan kinerja. Mari kita investasi besar di program engagement tahun depan.” Apakah kesimpulan ini valid? Belum tentu. Bisa…
-
Korelasi Bukan Kausalitas: Kesalahan Klasik yang Masih Sering Terjadi dalam Riset HRM
Pada akhir 1920-an, sebuah pabrik milik Western Electric di Hawthorne, Illinois, menjadi lokasi salah satu studi HRM paling terkenal sepanjang sejarah. Elton Mayo dan timnya dari Harvard ingin menguji satu hal sederhana: apakah peningkatan pencahayaan ruangan akan meningkatkan produktivitas pekerja perakit telepon? Lampu dinaikkan intensitasnya, produktivitas naik. Lampu diturunkan, produktivitas tetap naik. Bahkan ketika lampu…